Consultanta in constructii, dirigentie de santier si SSM

Management de proiect in constructii

Management de proiect in constructii – coordonare de la A la Z

Un proiect de constructii reusit are nevoie de planificare, coordonare si control. Serviciile noastre de management de proiect iti asigura un flux clar de la idee pana la receptie.

Ce facem concret

• planificare – definim etapele proiectului, termenele si dependentele;
• bugetare – estimam costurile si urmarim cheltuielile;
• grafic de executie – stabilim calendarul lucrarilor si actualizam evolutia lor;
• coordonarea actorilor – beneficiari, proiectanti, constructori, furnizori;
• controlul calitatii – monitorizam modul in care sunt respectate proiectul si normele tehnice.

De ce sa externalizezi managementul de proiect

• economisesti timp, pentru ca nu trebuie sa urmaresti personal fiecare etapa;
• ai rapoarte clare despre stadiul lucrarilor;
• reduci riscul de intarzieri si costuri suplimentare;
• ai o persoana responsabila cu sincronizarea tuturor echipelor.

Management de proiect + dirigentie de santier

Cea mai eficienta formula este sa combini:

• managementul de proiect,
• cu dirigentia de santier.

Astfel, ai atat coordonare administrativa, cat si control tehnic detaliat al executiei.

Cum lucram pentru management de proiect in constructii

01.

Discutie initiala si intelegerea obiectivelor

Ne trimiti datele proiectului, documentele existente si asteptarile tale: buget, termene, tip de lucrare. Stabilim impreuna ce vrei sa obtii si care sunt prioritatile.

02.

Analiza si plan de lucru clar

Analizam proiectul, identificam riscurile si definim un plan de management de proiect: etape, responsabilitati, grafic de executie si puncte de control. Primesti o imagine clara asupra modului in care va fi organizat santierul.

03.

Coordonarea echipelor si a furnizorilor

Suntem legatura dintre tine, proiectanti, constructor, furnizori si specialisti SSM. Ne ocupam de comunicare, corelam informatiile si ne asiguram ca toti lucreaza in aceeasi directie, conform proiectului si termenelor stabilite.

04.

Monitorizarea derularii proiectului si raportare

Urmarim permanent evolutia lucrarilor, comparam realitatea din teren cu planul initial si semnalam din timp eventualele blocaje sau abateri. Primesti rapoarte clare, astfel incat sa stii in orice moment unde se afla proiectul tau si ce decizii trebuie luate.

Vrei sa iti organizezi proiectul cu un management de proiect profesionist?

Trimite-ne cateva detalii despre investitie si iti propunem o structura de colaborare clara si eficienta.

Trimite acum